Philip Lane: el BCE deberá “replantearse” sus políticas
Este viernes, el director de economía del Banco Central Europeo (BCE) Philip Lane, afirmó que el prospecto de la inflación en marzo es extremadamente alto. Algunos hechos desfavorables estarían provocando que los precios continúen en una subida dramática para los habitantes de la zona.En ese sentido, se destaca el resultado del primer reporte preliminar inflacionario…
Este viernes, el director de economía del Banco Central Europeo (BCE) Philip Lane, afirmó que el prospecto de la inflación en marzo es extremadamente alto. Algunos hechos desfavorables estarían provocando que los precios continúen en una subida dramática para los habitantes de la zona.
En ese sentido, se destaca el resultado del primer reporte preliminar inflacionario publicado este viernes. El mismo apunta que el índice subió hasta 7.5% durante marzo desde 5.9% el mes anterior. Asimismo, los funcionarios temen que ese estirón del ritmo de subida podría mantenerse o aumentar aún más en los próximos meses.
En vista de ello, afirma Lane, el banco central debería “replantearse” sus políticas monetarias y avanzar en la eliminación de los subsidios pronto. Para hacer peor las cosas, el incremento inflacionario coincide con un lento crecimiento económico. Ambos elementos combinados son la antesala inmediata a la estanflación.
¿Qué debe replantearse el BCE?
Desde el inicio de la pandemia, el BCE, al igual que la mayoría de los bancos centrales, inició un programa de compra de deuda. Con el mismo se habría evitado una caída mayor de la economía, pero el efecto secundario es el exceso de liquidez en el mercado.
Así, se genera el aumento del índice de precios al consumidor, (IPC) el cual es el principal referente de la inflación. Este escenario es cuando la cantidad de liquidez aumenta a un ritmo superior al crecimiento de la cantidad de productos a la venta. En palabras sencillas, se refiere a que hay mucho dinero para comprar cada vez menos productos.
La subida de las tasas de interés y la eliminación del programa de estímulos, son los principales pasos que están tomando los bancos centrales. Por ejemplo, la Reserva Federal de Estados Unidos está actuando con el primero de estos elementos llevando a cabo una agresiva subida de tasas de interés.
En lo que respecta al BCE, este podría pasar al segundo de estos factores antes de mitad de año si la inflación continúa subiendo. El problema en este tipo de escenarios, es que el control de los bancos centrales depende de muchos factores externos.
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El control del BCE sobre sus políticas económicas
El comportamiento de los bancos centrales de comprar bonos soberanos y bajar casi a cero las tasas de interés para evitar la recesión, es clásico. El mismo se ha aplicado históricamente y de manera constante, al menos en Estados Unidos, cuando se presenta una situación fuera de lo ordinario. Los efectos secundarios de estas medidas, también son clásicos. Entre ellos se destaca la inflación y, en el peor de los casos, la estanflación y la recesión.
Para evitar que la primera de estas conduzca a las siguientes, los bancos centrales proceden a eliminar el programa de estímulos. El problema es que mover estas palancas y hacer que funcionen según el libreto no es tan fácil como aparenta. Parafraseando a los economistas clásicos, los bancos centrales actúan como “un aprendiz de hechicero” que desata tales fuerzas que ni él mismo las puede controlar luego.
Precisamente, esto es lo que sucede con el BCE cuyas autoridades están atrapadas frente al efecto que provocan sus medidas mezcladas con factores externos. Como ya se resaltó, el control del banco central en este mecanismo no depende de él en un 100%, sino de la intensidad geopolítica internacional que también afecta el crecimiento económico y el nivel de los precios en la economía local.
Esos factores, en las actuales circunstancias, son los grandes impulsores del índice de precios al consumidor, el cual habría subido en una preocupante magnitud de 1.6% en el corto plazo de un mes.
Según el informe preliminar de este viernes, la inflación en Europa alcanzó el 7.5% durante el mes de marzo y la tendencia se mantendría al alza en lo sucesivo. De continuar así, el BCE se “replantearía” sus políticas. Imagen: RTVE
¿Cuáles son los factores externos que afectan el IPC?
Desde el año pasado, la compra de bonos estaría generando el esperado exceso de liquidez y consecuente inflación en los mercados. En Estados Unidos, se la calificó hasta noviembre del año pasado como “un elemento transitorio”. Sin embargo, la situación internacional pronto llevó a que dejara de considerarse como tal.
El primero de los elementos que comenzó a impulsar la inflación por encima de los niveles previstos fue la recuperación económica acelerada. Tanto en EE.UU. como en Europa, el crecimiento fue a un ritmo mayor de lo esperado, pero en otros países no tanto, lo que provocó un desequilibrio en la balanza comercial. Tal es el caso de los cuellos de botella en la cadena de suministro.
Aunque el BCE y otros bancos centrales no vieron en ese momento una preocupación mayor, estos hechos desembocaron en la disminución de los productos disponibles de origen extranjero.
Básicamente, el excedente de liquidez en el mercado iba a un ritmo cada vez mayor al de los productos de importación. Al mismo tiempo, la recuperación comenzó a levantar dramáticamente la demanda petrolera. Para este crecimiento de la demanda los países productores no estaban preparados, por lo que nació un nuevo desbalance de escasez en el mercado de commodities.
Lo siguiente fue el inicio de una carrera alcista en los precios del petróleo y sus derivados. Como consecuencia, aumentaron los precios del combustible y la energía en Europa generando mayor presión inflacionaria. En ese contexto, el creciente ritmo de la inflación ya estaba fuera de control por parte de los bancos centrales y el levantamiento de las medidas comenzó a plantearse como algo urgente.
El precio del petróleo está impulsado por dos variantes, la modesta producción de la OPEP+ y la presión de Rusia sobre los países “inamistosos”. Para equilibrar el mercado, Estados Unidos anunció la liberación de un millón de barriles diarios de sus reservas estratégicas. Imagen: VOX
La guerra en Europa del Este aumentó la preocupación en el BCE
Pero si lo situación descrita arriba parece suficiente para crear pánico entre los funcionarios financieros de la Unión Europea, lo peor vino luego. Las tensiones entre Ucrania y Rusia estallaron en hostilidades armadas multiplicando todos los problemas descritos arriba. Paralelamente, nuevos brotes de covid-19 en China apretaron más el nudo sobre la cadena de suministro.
Tanto Rusia como Ucrania, son dos de los principales exportadores de petróleo, gas y productos alimenticios de todo el mundo. La Unión Europea tiene fuertes lazos de dependencia con respecto a la producción de ambos países. No obstante, en lugar de calmar las tensiones, los miembros de la UE tomaron partido por uno de los involucrados en la guerra generando el gran problema de suministro actual.
La respuesta de Rusia a las sanciones impuestas por la UE puso contra las cuerdas al BCE. El suministro de gas y petróleo pende de un hilo mientras la retórica va en aumento entre ambos bloques. Los esfuerzos de Francia y Alemania parecen no ser suficientes para calmar un ambiente que provoca las sanciones cruzadas que están devastando la economía rusa, pero también la europea.
Para tener una idea de lo delicado, se destacan como ejemplo las huelgas que estallaron en España. Aunque las medidas de reducción subsidiada a los precios pueden calmar la situación, no son una solución a largo plazo. De cualquier manera, el ritmo de la inflación se está juntando con un crecimiento cada vez más lento, lo que hace temer de una posible estanflación y recesión de seguir la situación invariable. Por ello, Lane dice que el banco central deberá “replantearse” sus políticas monetarias.
La guerra en Ucrania es uno de los más perturbadores elementos externos dentro de los problemas inflacionarios que enfrenta la economía europea. Imagen: Carnegie Europe
La situación del combustible en Europa
El incremento de los precios del combustible ha llegado a los límites esperados en el peor de los escenarios. Pese a ello, no es el único problema, sino que Rusia anunció una nueva contramedida a las sanciones europeas. Ahora exigirá el pago en rublos al gas, petróleo y otras materias primas a los países que le impusieron sanciones. “Los países inamistosos deberán cancelar con rublos”, expresó el presidente de ese país, Vladimir Putin, quien agregó que el plazo comienza a partir del primero de abril. De no haber pago, sentenció, entonces “no habrá gas gratis”.
“A nosotros nadie nos vende nada gratis y tampoco nosotros haremos caridad”, espetó Putin. La decisión del Parlamento Europeo de no acceder a pagos con rublos solo deja una alternativa: quedarse sin gas. Las tensiones suben a la espera de un anuncio de racionamiento de combustible que podría afectar toda la economía y llevarla de un empujón hacia la recesión.
“Funcionarios del Banco Central Europeo esperan que la presión inflacionaria también se expanda de manera fuerte sobre los precios de los alimentos”
El citado funcionario del BCE manifestó ante la delicada situación: “tenemos el shock energético ante la perspectiva de efectos de segunda vuelta que impulsen la inflación. Por otro lado, el debilitamiento del sentimiento de confianza por el hecho de que los ingresos reales se verán afectados por los altos precios de la energía. Tenemos una previsión negativa sobre las perspectivas de inflación”, puntualizó.
En relación con los alimentos, los funcionarios financieros europeos aseguran que es “muy probable” que la presión de precios también se apodere de ese sector. Jack Allen-Reynolds de Capital Economics destacó que la presión llevará al banco central a implementar una acelerada y brusca subida de las tasas de interés.
Una probable situación de racionamiento de energía
La perspectiva de iniciar un plan de racionamiento de energía a gran escala luce espeluznante para los dirigentes de la UE. Uno de ellos, el ministro de energía de Alemania, Robert Habeck, pidió a la población, empresas y comercios que disminuyan el consumo para evitar que se adopten medidas estatales de racionamiento. A su juicio, llegar a este último extremo podría paralizar totalmente la economía.
Habeck anunció este miércoles un sistema de alerta de tres etapas. La peor de las cuales sería dar prioridad a los hospitales y hogares sobre la industria en caso de que el racionamiento fuera inevitable. El resultado sería la paralización económica del país.
De llegar a un escenario similar en todo el territorio de la UE, sería poco lo que pudieran servir las medidas del BCE. El presidente del sindicato de trabajadores químicos IG BCE, Michael Vassiliadis, expresó que no ve el fondo de las consecuencias negativas en el peor de los escenarios. La industria se vería obligada a despedir a centenares de miles de trabajadores y esa sería solo una parte del problema.
“Las consecuencias no solamente serían la reducción de las horas de trabajo y la pérdida de puestos de trabajo, sino también el rápido colapso de las cadenas de producción industrial en Europa, con impacto a nivel mundial”, dijo Vassiliadis a la cadena DW.
El gobierno de Austria también activó la primera etapa de un plan similar de tres fases, el cual se constituye en una respuesta de emergencia.
El ministro de energía de Alemania, Robert Habeck, teme que el racionamiento de energía pueda paralizar por completo la economía no solo de su país, sino la de toda Europa. Imagen: ABC News
Algunas medidas que pudieran disminuir un poco la presión
Según informaron analistas al portal CNBC, las autoridades europeas estarían próximas a aplicar algunas medidas de emergencia complementarias. Entre ellas se destaca la disminución del tráfico de vehículos en algunas ciudades.
Según la Agencia Internacional de Energía, existe una lista de diez medidas que pudieran disminuir el consumo de 2.7 millones de barriles de petróleo al día. Entre estas, se cuenta reducir los límites de velocidad al menos en 10 kilómetros por hora en las autopistas o imponer el trabajo desde casa al menos tres días a la semana y los domingos libres de coches entre otras.
Si se aplican de manera estricta estas recomendaciones, bajaría la demanda, pero es poco probable que las mismas se traduzcan en tranquilidad para el BCE. Esto se debe a que la presión de precios estaría lejos de disminuir con una reducción de esa cantidad de barriles en el mercado.
Debe tenerse en cuenta que Putin ofreció algunas alternativas que pudieran ser de ayuda. Una de ellas es el pago en euros o dólares por medio del Gazprombank, una institución no sancionada la cual procesaría de inmediato los pagos a rublos.
Rusia y Alemania habrían acordado pagar el gas y petróleo rusos con euros por medio del banco Gazpronbank, una institución no sancionada. Al recibir el pago, Rusia procedería a convertirlo en rublos. Imagen: TAdviser.com
El viraje del BCE para evitar la estanflación
Si el problema de la energía relacionado con Rusia logra resolverse, aún quedaría el del precio del petróleo. La OPEP+ esta semana acordó mantener el plan de aumento progresivo de su producción mensual/diaria. Hasta este mes de marzo estaba en vigencia la primera fase del plan de recuperación de la producción de los productores petroleros, el cual era de un aumento mensual de 400.000 barriles a la producción diaria.
“Según analistas de Berengerg, para el último trimestre de 2022, las autoridades financieras aplicarían la primera subida de tasas de interés. En 2023 se producirían otros tres ajustes similares de los tipos”
A partir de abril esa producción será de aumento mensual de 430.000 barriles a la cifra diaria. Este modesto incremento se aprobó durante una breve reunión virtual que no pasó de 10 minutos. En la misma, los productores confirmaron que la recuperación de la producción va en buen camino y achacaron los precios a factores geopolíticos ajenos a la organización.
Con esto se puede inferir que el BCE estaría apostando a que la situación deje de ser terrible para ser mala. En ese último tablero, podrían tener efecto importante los movimientos de “replanteamiento” de sus políticas monetarias. Como ya se destacó, los mismos consistirían en poner un alto al programa de compra de deuda y subir las tasas de interés.
Con relación a esto último, analistas de Berenberg esperan que en el último trimestre de 2022, las autoridades financieras apliquen la primera subida. Para 2023 se producirían otros tres ajustes de los tipos hacia arriba. Allen-Reynolds, por su parte, espera que las subidas sean de 25 puntos básicos.
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Estados Unidos también está en peligro de recesión
La preocupación sobre una posible estanflación e incluso una recesión, no es exclusivo de la Unión Europea. En Estados Unidos también temen el peor de los escenarios luego de algunas señales en el mercado de bonos del Tesoro. La tarde de este jueves la curva de rendimiento se invirtió.
En ese sentido, la tasa de rendimiento a dos años se colocó por encima de la tasa a diez años. Cuando este evento sucede, se le considera el preámbulo de una recesión económica. Históricamente, tras el cambio de la curva, transcurre un promedio de 16 meses antes de llegar a la recesión.
Dado este escenario, una perspectiva de recuperación pronta no estaría a la vista del BCE ni tampoco de la Fed estadounidense. El presidente del segundo de estos bancos centrales, Jerome Powell, insinuó que la medida de aumento de tipos de interés anunciada a mediados de marzo se habría quedado corta.
Esto último da por hecho que habría subidas extras a las seis anunciadas para este año 2022. Por otro lado, no se ha hecho especial énfasis en la eliminación completa (tapering) de compra de bonos del Tesoro y bienes respaldados hipotecarios, los cuales son los dos principales inyectores de liquidez en el mercado de ese país norteamericano.
¿Es posible que la Fed haya tenido razón todo este tiempo?
En 2021, la inflación en los Estados Unidos inició el camino que la llevaría luego al mayor nivel en 40 años. Mientras tanto, el banco central observaba desde un costado. Las políticas monetarias para frenar el acelerado incremento de los precios comenzaron en marzo de 2022 a pesar de que la presión llevaba meses. Para…
En 2021, la inflación en los Estados Unidos inició el camino que la llevaría luego al mayor nivel en 40 años. Mientras tanto, el banco central observaba desde un costado.
Las políticas monetarias para frenar el acelerado incremento de los precios comenzaron en marzo de 2022 a pesar de que la presión llevaba meses.
Para gran parte de los analistas e inversores, el banco central actuó cuando ya era demasiado tarde.
Entre las tareas favoritas de los expertos en economía durante una crisis sobresale la de buscar a los culpables de ese mal momento. La situación financiera en Estados Unidos, la cual fue impulsada por la explosión de la burbuja del dinero fácil, no es la excepción. La Reserva Federal es el blanco de gran parte de los conocedores, quienes colocan en ella toda la culpa. Sin embargo, la hipótesis de que la Fed actuó acertadamente también es posible.
Entre los analistas e inversores, sobre todo los que se dedican al sector de acciones de riesgo, no hay dudas: el banco central actuó equivocadamente. Durante todo el año 2021, la inflación se apoderó de todos los sectores en medio de los estímulos que inundaban los mercados. Mientras todo ello sucedía ante los ojos del banco central, su presidente, Jerome Powell, calificaba el asunto como algo “transitorio”.
Cuando los precios alcanzaron una tendencia alarmante, la Fed apretó las políticas monetarias con mucha fuerza. Esto último llevó a que los índices bursátiles se fueran a pique y el 2022 se convirtiera en un año de pesadillas. Paralelamente, la inflación continuaba creciendo hasta topes de 40 años. Se supone que si el banco central hubiera aplicado subidas de tasas más moderadas desde 2021, los mercados habrían tenido tiempo para adaptarse.
Incluso, si el banco central no hubiera comprado tanta deuda y por tanto tiempo como lo hizo, todo habría sido más manejable.
Un reciente trabajo publicado en el portal TKer asume un punto de vista alternativo a esta tesis acusadoras sobre el banco central.
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La quiebra de Silvergate, Silicon Valley Bank y Signature Bank generó una oleada de pánico en Estados Unidos y Europa….
¿La Fed actuó descuidadamente o sabía lo que hacía?
Saber si la Fed actuó de manera racional o no es un asunto complejo sobre el que decenas de analistas creen tener la respuesta. De cualquier manera, la situación macroeconómica se mantiene como un foco de incertidumbres a la espera del informe de empleo que se publicará el próximo viernes (07 de abril). Mientras tanto, los mercados siguen mostrando buenos resultados. La semana pasada, el SPX creció 3,5%, con un crecimiento de 7% en lo que va de 2023 y 15% por encima de su peor momento de octubre, cuando cayó hasta los 3,57756 puntos.
Al tiempo que se conocen estos datos, cabe la pregunta de dónde estarían ahora los mercados si el banco central hubiera actuado temprano en 2021. Es altamente probable que si el tapering (recorte de subsidios) y las subidas de tasas se hubieran aplicado en 2021, la inflación hubiera retrocedido y ahora estaría muy cerca del objetivo de la Fed del 2%. También es posible que el crecimiento económico que se logró hasta ahora tampoco existiera.
En términos puntuales, apretar las políticas monetarias significa enfriar el crecimiento, lo que impacta directamente en el mercado laboral. En consecuencia, el mercado laboral estaría en un estado deplorable y no con la fuerza que tiene en estos momentos. La cantidad de personas que obtuvieron empleo durante el tiempo de crecimiento de la inflación fue desproporcionado. Para febrero de 2023, la masa laboral en EE.UU. es de 155 millones y el nivel previo a la pandemia (152 millones) se alcanzó en junio de 2022.
Esto quiere decir que en un plazo de 7 meses se agregaron 2 millones de empleos gracias a que la Fed no actuó para detener la inflación en ese momento. Así, si los precios altos hubieran sido derrotadas en 2021, estas personas no habrían accedido a ningún empleo y muchas otras habrían perdido sus puestos.
Si la Reserva Federal hubiera detenido la inflación rápidamente en 2021, el mercado laboral y la economía no tendrían la fortaleza que tienen ahora. Intervenir tardíamente permitió que se ganaran 2 millones de plantillas nuevas por encima de los límites previos a la pandemia del covid-19. Fuente: Fred.stlouisfed.org
El dilema del mal menor
El reconocido experto Timothy Taylor en su libro The Instant Economist asegura que la economía no se detiene a contemplar lo que es bueno o lo que es malo. En lugar de ello, simplemente tiende a buscar el equilibrio ideal entre los dos polos que interactúan: las empresas y los hogares. Considerando cierto este juicio, se puede decir que la Fed debió actuar a tiempo y bajar la inflación. Es irrelevante si las medidas adoptadas significaban destruir millones de puestos de trabajo. Incluso, se podría decir que era necesario si la meta era hacer bajar la inflación.
En ese punto se abre un debate filosófico en el que entran incluso posiciones políticas de izquierda y de derechas. En todo caso, juzgar si la Fed actuó de mala o de buena manera depende de la respuesta que se dé a la pregunta del empleo. De tal modo, ¿es mejor tener una inflación moderada con 147 millones de empleos mientras 8 millones están parados? ¿O es mejor que 155 millones de personas ocupadas participen en la lucha contra la alta inflación?, se pregunta el citado trabajo.
Por otro lado, a estas alturas se tranca el juego nuevamente. Las proyecciones del propio banco central apuntan a que las políticas monetarias provocarán una subida del desempleo hasta el 4,6%. Esto supone la pérdida de 2 millones de empleos en el transcurso de 2023. La aparición reciente de Powell ante el Comité Bancario del Senado generó comentarios hostiles por parte de la senadora Elizabeth Warren. La representante recrimina a la Fed de que sus políticas provocarán esa cantidad de despidos.
Las preguntas que se hace el autor del trabajo ponen en evidencia este dilema:
¿Hubiera sido mejor si los niveles de empleo no hubieran llegado al punto actual? Dos millones de empleos fueron creados solo en los últimos 7 meses. ¿Es mejor no haber tenido nunca a esos dos millones de personas en plantillas? ¿O es mejor contratar a dos millones de personas y despedir a la misma cantidad en un corto lapso de tiempo?
Viendo el asunto desde ese matiz “filosófico” dice el autor, es complejo saber si la Fed actuó bien o mal.
Luego de alcanzar un pico de 9% en junio de 2022, la inflación interanual en Estados Unidos inició el proceso de descenso hasta el 6% de febrero de 2023. Aunque se trata de un notable retroceso, el IPC todavía está muy lejos del porcentaje objetivo de la Reserva Federal del 2%. Fuente: bls.gov
Entonces, ¿la Fed actuó errónea o correctamente?
Como ya se dijo, una respuesta a esta pregunta es muy difícil. Vale decir que la hipótesis del trabajo citado se basa en hechos contrafactuales. Eso significa que es imposible saber qué hubiera pasado a ciencia cierta si la Fed hubiera tomado un camino alternativo. Citando una vez más a Taylor, la economía no trabaja con supuestos y si la Fed es señalada como responsable de la crisis bancaria de marzo, porque sus acciones la inculpan, entonces no se puede decir que no lo sea.
“Para ser claros, la economía no es tan simple como para que solo debamos considerar los resultados binarios ofrecidos anteriormente”, remarca el autor del artículo de TKer. Seguidamente agrega:
“Todo lo que estoy sugiriendo es que si quieres argumentar que la Reserva Federal se equivocó en la forma de aplicar la política monetaria, entonces también estás implicando que fue un error fomentar un entorno que condujo a la creación de millones de puestos de trabajo en los últimos dos años”
La cantidad de artículos sobre cómo actuó erróneamente la Fed son innumerables y no se puede decir que sean equivocados. Al fin y al cabo, la mayoría de ellos son visiones de expertos. No obstante, el banco central tenía solamente dos posibles opciones: tomar medidas en 2021 o esperar y actuar en 2022. Cualquiera de los dos caminos habría generado análisis válidos sobre los errores cometidos en el proceso.
Incluso, la Fed hubiera enfrentado fuertes señalamientos de no haber llevado adelante la decisión de inyectar mensualmente al mercado $120 mil millones en compra de deuda. En marzo de 2020, los mercados colapsaron en cuestión de minutos luego de la rueda de prensa de la OMS en la que se declaró oficialmente la pandemia. Para evitar un colapso de grandes dimensiones, la Fed aplicó las políticas de subsidios que provocaron la burbuja del dinero fácil.
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Los datos más recientes del Índice de Precios al consumidor correspondientes al último año que terminó en febrero dejaron la inflación en 6,0%. El informe de marzo se publicará el próximo 12 de abril.
En febrero, las ofertas de trabajo cayeron por debajo de los 10 millones por primera vez desde mayo de 2021. Esto último según el más reciente reporte JOLTS del Departamento del Trabajo.
Crisis aérea en San Andrés llevaría a decretar emergencia económica
Aeropuerto de San Andrés. POR: abril 04 de 2023 – 03:50 p. m. 2023-04-04 2023-04-04 El Gobierno estudia la posibilidad de declarar la Emergencia Económica en el archipiélago de San Andrés, ante la crisis área provocada por la suspensión de operaciones de las aerolíneas Viva Air y Ultra Air. (Gobierno denunció a Viva Air: de esto se…
El Gobierno estudia la posibilidad de declarar la Emergencia Económica en el archipiélago de San Andrés, ante la crisis área provocada por la suspensión de operaciones de las aerolíneas Viva Air y Ultra Air.
(Gobierno denunció a Viva Air: de esto se acusa a la aerolínea).
Además, según el ministro de Transporte, Guillermo Reyes, se decidió declarar a San Andrés, Leticia, Santa Marta, Cartagena y Riohacha como destinos sociales, “para que en virtud de la Ley de Turismo del 2020 se permita adoptar medidas que van a aliviar algunas cargas, en particular en materia de impuestos”.
Igualmente, el Gobierno analizará un proyecto que permita la reducción del costo del IVA y de la tasa de combustible para esas zonas del país.
Además de la posibilidad de que se declare emergencia económica en San Andrés, la Procuraduría General de la Nación le solicitó al Gobierno trabajar en soluciones para ese departamento, afectado por la suspensión de operaciones de las aerolíneas Viva Air y Ultra Air, en aras de evitar lo que calificó como un eventual “estallido económico”.
(Wingo anuncia nuevos vuelos hacia San Andrés para Semana Santa).
Este llamado ace de la crisis que han vivido miles de viajeros en las últimas semanas, en especial desde que se desató un ambiente de pérdidas e incertidumbre a nivel social y económico, alertado recientemente por el gobernador Everth Hawkins.
Y es que según información en manos de la Procuraduría, San Andrés y Providencia recibían mensualmente 131.000 turistas, pero desde que dejaron de operar las dos aerolíneas en cuestión, el número se redujo a poco más de la mitad de usuarios. Es decir, en la cifra hubo una disminución que sobrepasa el 68 por ciento.
Esto, visto de otra forma, se traduce en que se pasó de tener 34 vuelos al día a solamente ocho, y que se han dejado de recibir 80.000 millones de pesos solo por el concepto de tarjeta de turismo.
Para Gabriel del Toro, procurador delegado para la Función Pública, esta crisis llevó a que la entidad dirigida por Margarita Cabello tome varias acciones con el fin de frenar las afectaciones tanto a comerciantes como a turistas.
(En San Andrés el 60 % cree que la cabeza del hogar no debe ser mujer).
Ante ello, una de las actividades que programaron desde la Procuraduría fue convocar a una mesa de trabajo con la Gobernación de San Andrés, con el Ministerio de Minas y con el Ministerio de Comercio, para de manera conjunta adoptar acciones de fondo que permitan evitar la reducción en materia turística en la previa a los días festivo de Semana Santa.
Precisamente, por esta fecha de descanso, se ha contabilizado que la ocupación hotelera está en el 37 por ciento.
La cita se llevó a cabo el jueves de la semana pasada, cuando en una mesa se sentaron representantes de las dos carteras, así como agentes de la Procuraduría y del Fondo Nacional de Turismo (Fontur). En el encuentro, según supo este diario, se propusieron varias medidas para incentivar el turismo.
Super Six: torneo de 1xBit para fanáticos del fútbol con un premio de 6 BTC
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